廣東創科啟示錄｜「大廠」孵育創業者　編織科技產業鏈

（香港文匯報記者毛麗娟、李望賢深圳報道）在A股市場，不少知名公司的創始人或者核心技術團隊來自華為。除了創始人本人在華為的經驗積累，華為本身也樂於通過多種方式助力華為系創業者創業成功，這些方式涵蓋了技術支持、資源提供、生態構建以及創業指導等多個方面。

行業人士把來自華為系、騰訊系的創業者分別親切地稱為「華友會」、「企鵝圈」。脫胎於「大廠」的這些企業具有創新性和競爭力，豐富了深圳的創業生態、完善了深圳的科技產業鏈。

「大廠」在引領行業發展的同時，又成為無數創業者的搖籃，成為深圳一道獨具特色的風景線。

深圳市匯川技術有限公司由朱興明創立，在創辦匯川技術前，朱興明曾擔任華為電氣產品線總監。匯川技術將自己定位為服務於中高端設備製造商的技術公司，目前已成長為一家市值超過1,500億元（人民幣，下同）的工業自動化巨頭。

華為系企業專攻「硬核科技」

鼎漢技術由曾任華為財經管理部主管的顧慶偉創立，主要業務集中於軌道交通電源領域，是國內軌道交通信號智能電源系統的領軍企業。

深信服科技股份有限公司由何朝曦創辦，他24歲進入華為工作，26歲創辦深信服，該司專注於企業級網絡安全、雲計算、IT基礎設施與物聯網的產品和服務供應。

其他尚未上市、但已在細分領域出類拔萃的華為系企業更是不勝枚舉。這些華為系企業涉及多個領域，包括通信設備、智能硬件、雲計算等，他們在新的市場不斷開拓和發展，拓展了技術創新的邊界與深度，研發出了更多新產品，推出了更多新服務。

騰訊系企業熱衷社交內容領域

作為中國最大的互聯網綜合服務提供商之一，騰訊的業務範圍涵蓋社交、遊戲、娛樂、金融等多個領域。騰訊的企業文化是注重創新和用戶體驗，這也深深影響了其高管和員工，許多騰訊員工在離職後，選擇利用自己在騰訊積累的經驗和資源，創辦自己的企業。

《黑神話：悟空》的創始團隊就是一個典型的例子，該團隊核心力量來自騰訊，其打造的這款3A遊戲2024年8月20日上線首日，全平台銷量就超450萬份，當天銷售額超過15億元。

除了遊戲領域，騰訊系企業還涉及社交、金融、教育等多個領域。這些企業憑借騰訊系的品牌影響力和技術支持，專注滿足用戶的多樣化需求，迅速在市場上獲得關注和認可，比較知名的由原騰訊高管或員工創辦的企業有淘米網絡、伴米旅行、樂信集團等。

「大廠」內部包容創新鼓勵員工創意

在深港澳科技聯盟顧問、深圳市科協原專職副主席張克科看來，華為和騰訊之所以會有如此包容創新的基因，既得益於它們所處的社會環境和氛圍，也源於它們自身的企業文化和發展戰略。這些科技巨頭都建立了完善的內部創新機制，鼓勵員工提出新的想法和創意，且設立了專門的創新基金和孵化器，為員工提供多方面的支持，幫助員工將創意轉化為實際的產品或服務。而離職創業的員工也深知與大企業建立緊密合作的產業鏈和利益鏈條對於企業發展的重要性，他們通過服務大企業、拓展新的業務領域，從而找到新的創新增長點，實現了大企業與小企業的共贏。

正是有了龍頭企業帶動，形成產業集群，有力地提升了產業鏈、供應鏈的競爭力和抗風險能力，催生出更多具競爭力的企業和項目。深圳市原副市長、哈爾濱工業大學（深圳）教授唐傑長期跟蹤深圳科技產業的創新走向，他在文章中深度剖析深圳產業創新為何能夠成功。他指出，產業多樣性是創新企業持續向上攀登的通道，成千上萬家創新企業的聚集使城市知識累積量指數型增長，不斷推出價格水平快速下降的新產品，市場對新思想新技術新產品寬容度不斷擴大，形成了企業創新、知識創造、市場邊界擴大的正循環。

他以信息產業為例，信息產業作為深圳的主導產業，其中包含了計算機、通信及其他電子設備製造業等22個二級行業，又包括了計算機整機製造、通信終端設備製造、集成電路製造等22個四級編碼行業。進入分工體系的企業越多，產業結構的細分化差異越明顯，推動產業集群規模和水平的提升，最終形成眾人拾柴火焰高式的「滾雪球」效應。

特稿｜投資離職員工團隊打造創新共贏格局

今年暑期，深圳遊科互動科技有限公司（簡稱「遊戲科學」）開發的單機遊戲《黑神話：悟空》火了，作為國產首款3A遊戲，《黑神話：悟空》全球同步上線並迅速成為Steam、WeGame等多平台的銷量榜首。一時間，業界開始關注是誰打造了這款鼎鼎大名的遊戲，「脫胎」於騰訊的遊戲科學核心團隊因此名聲大噪。

不干預決策尊重團隊想法

公開資料顯示，這家遊戲公司初創團隊全部來自騰訊互娛自研工作室，是此前騰訊熱門遊戲《鬥戰神》的主創。2020年，遊戲科學放出了一條13分鐘的《黑神話：悟空》實機演示視頻，引發海外遊戲市場的關注。亮眼的成績自然也吸引到了老東家騰訊的關注。騰訊在遊戲科學持股5%，並且在投資一開始時就表示：絕對不干預產品決策與公司日常經營，完全尊重團隊自己的想法。

作為深圳的另一科技巨頭，比亞迪在投資離職員工創辦的新企業方面也有類似案例。比亞迪總裁王傳福曾透露，比亞迪擁有一個龐大的「技術魚池」，裏面有各種各樣的技術，市場需要的技術都能從裏面「撈出」。這種技術儲備的厚度，使得比亞迪在新能源汽車等領域取得了顯著的成就。

多方面支持保持合作關係

在比亞迪的發展歷程中，湧現出了一批離職員工創辦的新企業。比如，深圳市信宇人科技股份有限公司的創始人楊志明，原來是比亞迪前工程機械設計組組長。信宇人主要從事鋰離子電池生產設備及關鍵零部件的研發、生產和銷售。信宇人在IPO招股書中披露擁有包括比亞迪在內的頭部企業的在手訂單，雖然未直接說明投資金額，但可以看出比亞迪與信宇人之間保持着緊密的合作關係。

可以看出，深圳的科技巨頭們對於離職員工創辦的新企業持開放和合作的態度，願意為這些企業提供資金、技術和市場等方面的支持。這種支持不僅有助於離職員工實現創業夢想，也有助於大企業自身在技術創新和產業發展方面取得更多的突破和成果。